亚马逊在本月正式推出旗下首款智能手机FirePhone。该机的特色功能也基本应验了此前传言，比如3D裸眼显示，4摄像头，以及Firefly识别功能等。

亚马逊想法太超前（图片来自新浪）

    其他硬件配置上，该机采用了4.7寸720P屏幕，搭载2.2GHz主频的高通四核处理器，2GB内存，1300万像素主摄像头，运行以Android为基础的Fire OS 3.5.0系统，配2400毫安时电池。另外还有个扁平线设计的耳塞，贝索斯说这是一副不容易缠绕的耳塞。

    从Fire手机配置上可看出，它在当前的手机市场仅算是中端机的水平，但是亚马逊却给了它一个旗舰级手机的定价649美元（约合4040元人民币）起。这体现出，亚马逊对于Fire的定义不在于硬件配置，而是在于特色功能和服务。

亚马逊的想法太超前

    Android手机近几年就已经进入了一个发展瓶颈期，因为众多厂商在比拼硬件这条路上越走越困难，如2014年三星，HTC，索尼等厂商推出的旗舰智能手机在硬件基本趋同，一样的高通CPU，一样的屏幕分辨率，一样的三防设计等等。

    所以，从2013年开始，三星、HTC以及摩托罗拉等都在试图通过增加手机特色功能或者是走定制化道路的方式，让产品做到差异化。对此，亚马逊推出Fire时也是出于这样的考虑，除了让Fire搭载深度定制化Andorid系统外，还添加了3D裸眼显示，Firefly识别等特色功能。

    虽说这种对Android手机的差异化探索非常有必要，但亚马逊想通过特色功能或是服务来吸引消费者的做法，放在当下依旧过于先进，即这些服务依旧不能弥补低配置所带来的落差。

    首先，作为Android竞争对手的iOS平台一直在进行硬件升级，如64位A7处理器的运用，M7协作处理器的出现以及指纹识别功能的加入，都让Android厂商看到了硬件上依旧有提升的空间。

    其次，亚马逊本身没有从Moto X这个类似产品上找到经验教训，即背离了Kindle“薄利多销”的模式。摩托罗拉设计的Moto X，首先在硬件上穿行性的采用了自家生产X8移动计算系统（类似苹果A7CPU+M7协作处理器的设计），软件上则是运行了纯净版的Android系统，并深度集成了Google Now语音技术，另外还提供了后盖定制服务，这样包装下Moto X足以在众多Android手机中做到区分。但是该机上市后的表现却很差，数据显示第一季度Moto X在全球只卖出了90万台，相比之下发布时间相近的iPhone 5S在同一时期卖出了2600万台。

    归根结底是，消费者在手机选择上依旧是唯性能论高下，所以用户并不太愿意花费579.9美元（约合3613元人民币），购买一台虽有特色服务却性能低下手机。现在，亚马逊在Fire中添加了诸多新功能或者是服务，如3D裸眼显示，Firefly识别。而这种以服务这究竟能吸引多少用户，或者是能将多少亚马逊会员转变成Fire手机值得思考。特别是，亚马逊Fire定价高达649美元（约合4040元人民币）的情况下，该机最后会沦为小众产品。

Fire Phone值得学习的地方

    亚马逊Fire的前景虽然堪忧，但这种模式仍然值得想做手机的互联网公司学习，即如何将手机硬件和公司的服务相结合。

    亚马逊在Fire上添加Firefly功能就很有代表性。这项功能可以扫描条码、图片、商品、文字、网址并识别音乐、视频，识别物体后可以比价，在加上Amazon Prime服务，这就成功的将手机变成了亚马逊网站的入口，把用户导向亚马逊去购买商品。而之前马逊曾推出过Kindle电子阅读器和Kindle Fire系列平板，也是采取的这种方式。

    总之，亚马逊抛弃原有“性价比”做法，将对Fire上市后的推广产生很大的不利影响。如果亚马逊对Fire的售价不做及时调整，则该手机将会很快消失在人们的视线中。